在《西游記》里面，“三打白骨精”是一個非常經典的故事，既有敵我之間的斗爭，又有團隊內部的矛盾，還穿插著美女、野獸、權力、嫉妒、背叛、欺騙、陰謀、詭計、憤怒、委屈……該有的元素都齊了，要是拍成大片，票房絕對十億起步。

　　在錯綜復雜的矛盾中，有一個矛盾相信最能引起大家的共鳴，即孫悟空的火眼金睛與唐僧的緊箍咒之間的矛盾。

　　眾所周知，孫悟空在太上老君的八卦爐中煉成了火眼金睛，看妖精一看一個準兒，比如這次三打白骨精，不管小白同學怎么美容整形，都被悟空一一識破，然后就是一頓大棒伺候。

　　但讓人感到憋屈的是，每到這時候，唐僧就會跳出來嘮叨一通，不管悟空怎么解釋，老唐就是不信，惹急了還念上一段緊箍咒，讓你疼得滿地打滾。每次看到這兒，都恨不得上去扇唐僧兩巴掌！

　　按理說，悟空有火眼金睛這樣的獨門高精技術，作為領導的唐僧就應該給他充分發揮才能的平臺，信任他，支持他，而不是動不動就質疑他，打壓他，讓英雄無用武之地。這樣的領導著實讓人討厭，最好有多遠滾多遠。

　　不過，如果從另一個角度來看，唐僧的做法也許就沒那么討厭了。剛才說過了，在取經團隊中，悟空的火眼金睛是獨門絕技，別人都不會，當然也包括領導唐僧，現在設想，如果唐僧把這個鑒別妖精的任務完全交給悟空，自己從來不過問，那么會發生什么樣的后果呢？

　　開始時，悟空肯定很高興，作為一個技術高手，能得到領導的充分信任確實是一件最值得高興的事，悟空肯定也會利用自己的優勢去完成很多非常漂亮的任務，但是時間長了呢？在悟空心里多半會產生這樣的想法：反正領導也看不懂，還不是我說什么就是什么？于是……這樣的悲劇并不少見。

　　因此，正是因為唐僧沒有能力鑒別真假，才會時不時地敲打一下悟空，讓他心存畏懼，不致于肆無忌憚。這雖然讓人不痛快，但也算是無奈中的妙招了。

　　在歷史上，還有很多類似的例子，比如宋太宗和呂蒙正。

　　有一次，宋太宗想找個人去遼國辦點事，就讓宰相呂蒙正推薦一個合適的人。呂蒙正是宋初名相，工作能力極強，在整個大宋137位宰相里面至少能排前三。接到任務后，呂蒙正就在人才庫里一扒拉，選了一個人，把資料給太宗送了上去。

　　宋太宗一看，這人我認識，不就是那誰嗎？做個小官還行，出使遼國這樣的大事那哪兒行？就給否定了。

　　第二天，宋太宗又問呂蒙正有沒有合適的人，老呂又把這個人的資料送了上去。太宗一看，這不還是那個人嗎？老呂這是忙糊涂了嗎？就又給退了回去。

　　第三天，太宗又問起這事兒，結果老呂送上來的還是那個人的資料。這下太宗火了，把資料一把扔在地上，說：“我已經否定兩次了，老呂你怎么這么固執啊！”

　　呂蒙正向來以氣量寬宏著稱，不慌不忙地把資料撿起來，說：“陛下，不是我固執，而是陛下您對這個人不了解而已。如果我順著您的意思換一個人，也不是不可以，但以我的判斷，這次出使遼國，他就是最合適的人選，別人都不行。”

　　話說到這份兒上，宋太宗也只好同意了。事實證明，呂蒙正推薦的這個人確實是非常適合的，不辱使命，事后太宗也非常滿意，給了他一個大大的紅包。

　　宋太宗的處境跟唐僧很相似，在極其優秀的下屬面前，如果自己不懂怎么辦？是完全放權，讓他們自由發揮，還是適當地收一下權？放權，痛快是痛快了，但隱患也不小，說不定哪天就會引火燒身。那就適當地收一下吧，你老呂不是認可這個人嗎？那我就否定你兩次，看看你是不是真的認可，如果真的認為非他莫屬，你自然會堅持到底，而如果只是心血來潮，根本沒有堅定的信心，那就知難而退吧。

　　這就是領導的“否定”之道。

　　在現代職場中，這樣的例子也并不少見，以致于有人認為領導最重要的本事就是“否定”——否定你不成熟的想法，否定你未經考察信手拈來的想法，否定你連你自己都不敢堅持的想法……最后存活下來的，才有可能是真正適合的。

　　所以，當你的方案被領導否定的時候，先別急著抱怨，想想你的方案是不是真的值得堅持。（本文于2015年7月28日發表于中財論壇）