近來我對機械行業引進設備和技術的利用效率產生了很深的感慨，故借助于中財這一交流平臺就引進設備和技術牽涉到的技術創新問題談談我的一些淺見，與朋友們共同探討。

很多時候，技術創新無法發展，在于機床應用效率不高，沒有充分發揮出高性能機床的功用。為什么沒能把設備充分應用呢？原因很多。

首先從領導班子的投資決策、管理決策、產品決策上就存在問題：

（一）進行深度技術創新需要創新型高端技術人才、需要投入科研經費、需要進行國際國內市場調研從而決定投資策略。其中最根本的是需在企業發展戰略的基礎上制訂投資戰略，而這個意識在大多數企業管理者的腦中很淡薄，他們大部分時間精力用在了應酬接待和日常管理上。

（二）根據市場調研結果結合廠情制定正確的管理決策：包括組織機構的設置、人才管理、獎懲政策規章、各種行為規范等等。這一步企業管理者還是做了的，問題是他們大多是指靠下面的部門負責人編制的從其他企業搬來的千篇一律的條文，修改修改簽個字就了事了，很少有人會騰出精力琢磨企業發展戰略，根據企業發展戰略再有的放矢的制訂相關管理決策。

（三）根據投資決策、管理決策和進一步的產出品市場生產及銷售狀況、預期的市場份額等調研，制定產品決策。在我國，通常生產廠的產品決策一旦定出是多年不變的，要待到產品市場銷售出現問題時才會想到調整產品決策。

有了決策上的保證，下面還需要具體落實抓到實處，所謂以人為本在此顯得猶為重要。組織起得力的人才，充分調動他們的積極性，杜絕一切可能產生的內耗，使各部門積極配合有效溝通從而形成一個有機的整體，技術創新才能真正有效實現。

我認為要實現真正意義上的高效技術創新，必須從多種途徑下手，而不能單純著眼于技術創新本身。從政策、產業規章、企業領導班子的相對穩定和素質品德培養、企業發展持續和長效策略的制定、人才積極性的調動及人才的持續性培養、保持對國外先進技術設備和產品動向的實時洞察、對全球產需市場的及時把握都極為重要。這種種因素綜合起來構成了影響技術創新的外在因素，將這些外在因素處理好了會有效保證技術創新的具體實行，使技術創新始終處于不斷的良性健康發展中，技術創新產品才能更上一層樓。

技術創新是一個國家工業乃至整個國民經濟立足的根本，期待著我國技術創新的腳步越邁越大，期待著有持續高效的技術創新做后盾，我們的國家有一個更加輝煌的未來。