市場如同牌局，企業手上應有“產品”、“價格”、“渠道”和“廣告”四張牌。如果在市場漩渦中搏擊并想取得成功，就要把手上這四張牌通通打出去，而且要打得好。若是剩下一張牌未出，哪怕其它打出去的都是“王牌”，結果也未必理想。所以說，直接面對市場和消費者，打好自己手上的每一張牌，才能真正稱得上成功企業。

第一張——產品牌

企業必須要有好的產品才能占領市場，因而“產品牌”是關鍵，企業在打這張牌時，一定要打出藝術性，打到點子上。這不僅僅強調產品質量和創新功能，產品的包裝和稱呼（品牌）也體現出產品的市場競爭力。譬如，有的企業將洗發水稱飄柔，飲料稱可樂，飼料稱希望，這些企業都動用大批專家及投入巨資甚至用幾代人換回一個被常人認為是幾個不起眼的字而已，但實質上這個不起眼的名字給企業帶來了天文般的利潤，一般人也難以估算出來。看來這一張牌的分量不輕。

第二張——渠道牌

現在的產品競爭激烈，“皇帝的女兒不愁嫁”的現象是幾乎沒有的。要打“渠道牌”，交給誰接著往下打，要看“接牌”人是否有能力最快、最好地牽動市場，影響牌局。是經銷、直銷還是代銷，是入連鎖店還是搞專賣，總之，打什么花樣還要看一看第一張產品版后的選擇的接牌人。這時就要靠業務員了，靠業務員的勤勞、刻苦的精神來拓展業務，將市場調查越透徹，掌握第一手資料越多，控制牌局則越大。

第三張——價格牌

現在生意難做，國內眾多商家幾乎都采用了打折銷售、有獎銷售、購物贈物等促銷手段。商界大部分人將“最有力的競爭手段是廉價”奉為名言，世界上最有錢的人也未必樂意出高價來買最昂貴的商品，因為這種有能耐的人同時也是最會精打細算的人。而社會上一擲千金的大款到底占全社會的比重是多少？大家不看遠的，就看周圍的人也能算出個大概來。所以，目標是顧客的購買力，同類產品的價值，是你的產品在市場上能賣多少錢的標尺。自以為是最好的產品，所以要定高價，這是很多企業打這張牌的錯招。好產品與好價格之間當然有聯系，但你出牌前千萬別忘了看看市場這個牌桌，再算一算對手的牌，這樣豈不是未戰先勝嗎

第四張——廣告牌

“王婆賣瓜”的古訓成了現代營銷的公開“秘訣”，老實說，這張牌打出去也確實打得不少企業盡力交加，因為你不知道要打幾個點就會有好局面，“打打看”、“看看再打”是大多數牌主的心理。另一點是，好的企業寧可花10萬元搞創意、花1萬元搞制作，也不愿意花1萬元搞創意、花10萬元搞制作；而相當一部分企業尤其是小企業則正相反，認為把錢花在廣告創意上是“看不見的浪費”，往往這樣，盡管產品質量好，可銷售量還是不見上漲。