一個企業的發展離不開企業的文化建設，那么企業文化建設的建立方式多種多樣，但我認為建立一種以道德為核心的企業文化是當今企業的一種首選。

　　那么什么是企業文化和道德？企業文化是作用于企業員工思想的一種精神力量，對員工的行為有著重要的指導作用。企業文化是一個企業所有價值和指導思想的總和，是支撐企業發展不斷傳承的支柱。道德，實際上就是社會利益關系的一種體現，是社會利益的一種公共準則，更是維系人與人之間和諧關系及企業文化的紐帶。

　　企業文化眼下已逐漸成為一種管理理念。要提升企業的品牌優勢，那么就需要用道德的影響力、凝聚力、吸引力，用企業的道德水平和水準去衡量員工的工作。讓員工在企業生產經營等工作中銘記道德的作用，形成一種強有力道德信念。很多企業都注重企業以道德為中心，滿足企業各種需求的企業文化。這是一種進步，也是一種文化的創新。企業道德需要的是一種更廣泛意義上的道德，即以社會責任和道德為核心的企業文化理念。正因為這樣，要求企業在文化建設中更加明確的提出企業的社會責任，遵守社會道德規范，利用企業文化，從而幫助企業員工提高認識，經予他們行為上的指引，提高企業員工道德水平。

　　那么如何去建立以道德為核心的企業文化呢，我認為主要從以下幾個方面去建立。

　　1、要以企業發展為動力。企業文化是企業所有價值的總和，一個企業形成一定的規模和實力，主要是得益于企業多年來所沉淀形成的企業文化。這種企業文化是支撐企業發展的動力，是一筆十分可觀的精神財富。面對市場經濟，企業若要在市場中站穩腳跟，那么以質取勝和技術創新是發展的基礎；同樣以道德建設為核心的企業文化更非常重要，也是必不可少的。一個好的廣告可以增加企業的知名度和美譽度，一個良好的企業道德也同樣能增加企業的知名度和美譽度。在對待產品質量上要以道德來衡量，讓職工像一磚一石筑就長城一樣，一絲不茍地對待產品質量，這就是企業文化中道德的動力。

　　2、要進行道德的創新。建立以道德為核心的企業文化，就是要建立以市場經濟相適應泊道德體系。進一步進行道德創新。創新道德觀念，道德促成了人的主體意識的增強，為自覺的道德實踐創造了主體條件。培養了企業員工的自由和平等的道德意識，也為自由和平等的道德關系的真正實現創造了條件，增強了員工的主體意識、勤奮意識、競爭意識、開放意識、效率意識等積極的倫理精神。對這些道德因素，就借助于道德教育與法治建設予以進一步強化，使員工的道德轉化成企業的文化。

　　3、建立新的道德體系。在一個企業要確立好正確的道德指導思想和價值導向，確立核心和原則，這是構建企業文化的一項先期工作。以職工為首，以用戶為核心，進一步增強企業的文化內涵和文化底蘊，讓企業文化在企業的發進程中發揮作用。

　　4、以道德的標準和尺度衡量企業文化建設。企業文化無須挖空心思去想多少奇事怪事，關鍵是如何結合實際做一些實實在在的、能充分調動職工積極性、增加企業凝聚力的實事，以道德的標準和尺度去衡量企業文化建設。如建立思想文化陣地、企業理念和宣傳陣地。宣傳企業以質取勝的故事和經歷，將其作為企業歷史的重要內容教育員工。這樣教育能貼近員工的心理思維和道德規范，并且能很快讓員工認同。用企業優秀的精神文化產品去鼓舞和激勵職工，大力宣傳體現企業和時代精神的道德行為和高尚品質，鼓勵職工積極向上，追求真真善美。這樣會更好，也能提升企業的文化優勢。