中財訊　6月9日上午，得君行酒店5月份工作會議在一樓會議室召開，會議由酒店副總經理主持，酒店經營班子、各部門管理人員參加。

會議伊始，各部門負責人就本部門的月度工作進行匯報，對次月的工作做出簡要的規劃和安排。隨后，參會人員對各部門在工作中存在的不足，逐一進行討論和分析。

最后，杜總補充：

1、在日常工作中大家要充分注重細節，安全與技術工作崗位更應如此，要開動腦筋在細節處下功夫，積極改善、改良在工作中遇到的各類問題，6月份是“安全生產月”，酒店提倡“人人講安全、個個會應急”，注重安全應急技能的學習和訓練，各部門負責人要帶頭開展重大事故隱患排查，督促人人落實安全經營第一責任人的意識和職責，注重夏季高溫與雨汛期環境中安全隱患方面的細節性防范工作。 

2、客房經營方面，上半年雖有復蘇但力度不大，要密切關注維也納客房的經營現狀及人員變動，做好相應的預案措施。

3、為了提高酒店會議場地的利用率，我們可以成立并鍛煉自己的營銷、外聯團隊，加大對營銷工作的投入，在維護好原有客戶的同時有計劃地拓展周邊市場，尋找新的資源儲備。

4、加大對空置場地的招商合作宣傳。