中財訊　10月9日至10月13日，福州廣角舉辦第四季度建筑行業區域市場實戰營。本次會議由首席許總主持，邀請集團客戶開發中心姚主任、俞科長，合肥廣角姜總，南昌廣角王總對廣角現有市場營銷問題進行分享交流。

本次實戰訓的目標是針對名單制目標客戶和建筑企業進行實地跑動對接到位，對于已持續跟蹤維護但未做到深度對接的目標客戶，繼續深挖，加強維護，同時兼顧異地區域的銀行和金融機構的跑動，深度了解當地市場，加強渠道建設，獲取客戶信息。幫助團隊內部新人及其他員工快速成長，最終促成業務合作。

10月9日早廣角召開了上市公司實戰營啟動會，會前福州廣角首席許總開幕致辭熱烈歡迎了集團及其他廣角各位同事的到來。會議開始，姚主任就此次福建建筑企業實戰訓跑動做了動員講話并對前臺人員的客戶儲備目標分配了任務，不斷地把目標客戶群體重復進行五步驟精挑細選，縮小包圍圈，做到客戶有得選，主動選。然后俞科長講解了建筑行業特點，根據福建建筑企業總體情況，將建筑企業資質、建筑企業核心資產應收賬款、建筑企業風險要素等，展開詳細分析。下午姜總和王總根據自身經驗做了建筑企業成功案例分享，大家獲益良多。

次日，在首席、姚主任、俞科長、姜總、王總的帶領下，為期一周的跑動開始了，大家白天充分跑動，晚上復盤分析，雖讓疲憊但每個人都干勁滿滿。五組成員每日將自己在跑動中遇到的問題及時反饋交流，由首席及各位領導給出經驗方案進行解決，推進每一次跑動，從而更好地持續跟蹤維護。

很快，一周的跑動就到了尾聲，在10月13日上午的實戰營總結會上廣角首席及集團姚主任、俞科長輪流對此次跑動做出了總結評價以及建議。相信廣角的全體營銷人員經過此次實戰訓練營能真正做到遵循集團方針，落實廣角制度，積極儲備好目標客戶，將量變轉化為質變，創造出更多成功的案例。

會議于上午11:00結束。