中財訊　5月25日下午，中財對私金融5月份述職例會在集團8樓A區會議室順利召開。會議由執行總裁（對私）鄭總主持，集團副總裁梁總、集團三處室一中心及科室負責人、浙江炳炳典當公司杭州營業部總經理及下轄市場部各團隊長、門市部負責人、浙江炳炳寄售公司總經理及運營骨干、各典當、寄售分公司負責人及業務骨干、杭州炳炳其章網絡科技公司技術骨干參加會議。

首先，鄭總帶領大家對對私金融《中財對私金融二〇二三年四月份述職會議紀要》作了回顧，并對對私金融《關于業務出款差錯的處分通知》作了通報、宣貫。第一，上月述職會議間強調的業務流動性、資產質量等議題作為階段性工作要點，大家要繼續思考、優化。第二，“制度為綱”重要一點就是看執行，失誤就要講責任。透過本次差錯及處分，大家對制度要有敬畏之心。

隨后，經營班子及各處室、對私金融下轄公司、營業部、分公司負責人就對私金融及各部門月度述職報告展開匯報。經營班子簡要點評、補充、交流。總財務室就對私金融經營機制檢查情況展開匯報。總體來說，機制執行到位，業務及團隊情況良好。

最后，部分業務負責人代表對業務實踐中的案例、心得作總結分享，業務管理處室簡要補充、點評。分享中穿插有效探討。據此，大家對業務及市場的把控、分析繼續細化、深化，經驗得以有效豐富、強化。 

對私金融經營班子于會中作了如下強調：

1. 大家對面簽操作程序不能大意，必須要嚴格按制度落實到位。

2. 各業務負責人要思考，我們的核心競爭力是什么。

3. 對于異地營銷，各營業部、分公司要及時報備。提倡本地營銷為主，不反對但也不鼓勵異地營銷。

4. 寄售和咖啡業務要逐步進入規范化操作。