中財訊　中財集團八財事業組件九月份內務會9月11日在銀財管道召開。執行總裁（八財）俞仲達、數據中心、研發中心、市場中心、電商中心及“華南銀河、元亨利貞”八財總經理、生產內務負責人及產銷、倉儲區塊主管出席本次會議。會議由研發中心孫建忠主持。

首先，研發中心何孟文帶領大家學習了八財事業組件七月份內務會議紀要，回顧俞總重點指出的相關問題。接著，南財和河財產銷負責人對產銷銜接進行專項報告，其余各基地對產銷存在的問題進行交流、溝通。下午銀財、南財倉儲負責人對倉儲管理特別是最高最低庫存管控展開講解。緊接著參會人員分5組進行相關報告審議，指出八財各基地存在的問題，提出改善措施，相應基地負責人進行問題闡述。最后，針對各基地難以解決的問題，提交會議集中討論，俞總做出了相關指示。

會議最后，俞總指出：

一、內務會的內容和形式較之前有了很大變化。主要的目的是通過分組討論，提高與會人員參與度，通過分析討論而形成共識，實現過程中的共同交流學習。從不同的角度審視問題，對所提出問題，探求原因并提供建議方案，從而不斷地進行改正和提高。

二、各基地可以通過別人的提問得到啟發，舉一反三。更重要的是知行合一。我們應該從小事從易事著手，長期堅持，從易到難慢慢改變提高；對于簡單的事情學會堅持，堅持本身是一件不容易的事情。

三、對于生產，重點還是要找問題，提高自身能力。他山之石可以攻玉，學會借鑒別人的長處，從不同角度往往能讓我們更接近事情的本質，只有發現問題和缺點才能讓我們更好的審視自己。

四、對于遇到的問題，要進行專題分析和系統的方案，便于指導我們的工作；我們要會分解問題，讓其成為我們整改的切入點和前進的動力。后面由研發中心、數據中心牽頭，對相關問題進行跟蹤、形成閉環。

會議于11日18:30結束。