中財訊　9月13日，浙江中財管道8月份工作總結會議在梅渚廠區1車間207大會議室召開。集團副總裁兼化建業首席內務官丁良玉攜領導班子及公司中層領導出席。

會議伊始，常務副總經理何帆帶領大家共同學習了化建業8月份內務會議紀要和營銷工作會議紀要，要求各部門對照自身工作落實到位。

隨后，何總就新昌基地8月份化建業管理目標達成情況、重點工作完成情況進行了重點匯報，對9月份工作做了規劃與部署。

接著，企管辦、財務部、質管部、供應服務部等部門分別就新昌基地8月份績效管理、成本節約、費用管控和財務監管、產銷情況、質量反饋等方面進行了分析通報，丁總對目前存在的問題一一進行了解答，并為后續工作提出了明確的要求。

最后，丁總做了總結講話：

1、夯實基礎工作：要求各部門切實落實質量整改審計中暴露的問題，狠抓現場管理，通過直觀、簡潔、有內涵的作業指導書規范化管理；

2、重視現場工作：作為制造企業，無論是基礎的車間管理、倉儲作業工作，還是創新研發工作，都必須親臨現場解決問題和閉環處理工作；

3、提升專業能力：要求各部門負責人都要提升自己的專業能力，由經驗型轉變成專業型。工作開展要以提高效率、達成效果、鞏固成果為目標，循序漸進從而內化成習慣。   

會議在大家熱烈的掌聲中結束。