中財訊　2023年8月9日，第一期建筑企業專項研討會在合肥中財大廈八樓綜合報告廳召開，集團三處室二中心部分領導和人員、部分廣角優秀五虎將、核心科長參加會議。研討會圍繞業務6大核心要素，根據已操作業務案例分享，并邀請行業人士進行現場交流，對建筑企業行業特點、業務方案、風險預防等進行深入探討。

會議伊始，集團總裁助理白總發表重要講話，白總表示，目前廣角最主要的發展戰略有兩個：第一，廣角裂變，再度春風；第二，持牌經營，做品牌廣角。隨著廣角裂變，人才儲備和培養的步伐也逐步加快，今年各種各樣的培訓訓練很多，要儲備好裂變廣角的人才；關于持牌經營，做品牌廣角，要重視“品牌”兩字的分量，所謂做“品牌”，就是要強調廣角的服務，強調廣角對市場的認可度，由“品牌”贏得我們自己的立足之地和未來的發展之路。今年提出開發建筑行業的客戶作為廣角客戶開發的主要群體之一，這也是廣角服務客戶的戰略之一。隨著國家對房地產的調控政策，很多房企暴雷后，廣角房企收入占比縮小，勢必要有新客戶的增量。建筑企業與房企息息相關，在整體企業分類中也占了很大比例，是廣角未來發展的需要。通過建筑企業切入其上下游客戶，要從戰略上樹立信心，從戰術上重視，相信廣角一定能做成。

合肥廣角王總提出，希望以后的會議多到廣角開，大家通過研討會的形式多溝通和交流，希望能有所收獲。這次研討會的目的，是要深度研究建筑企業，同時尋找業務機會。對于建筑企業的深度營銷，第一，可按廣角來，哪些廣角研究深的可做為試點推進；第二，可按司部來，哪個司部建筑業做得多、動態報告和審批表寫得好，可做為試點推進；第三，可按客戶來，這樣既選廣角又選司部再選客戶，內心有章法，風險更能控制，研究之后就能發現商機，解決企業真正的需求。同時，這次也邀請了建筑行業的專業人士來切磋，大家相互學習，共同成長。總之，我們一定要沉下心來，把中財作為創業平臺，目前廣角正處于裂變階段，每個人只要有夢想，去努力都能實現。中財長期的發展要做到六個字：“專業、效率、服務”，真正做到“客戶有的選，業務可預測”。

 研討會最后一天上午，邀請了建筑類合作客戶財務總監張總為大家現場解答，就大家提出的問題做出詳細解答，讓所有參會人員對于建筑企業相關信息有了更加詳細的了解，也為后期營銷建筑企業增加了談資。

會議最后，所有參會人員在合肥中財大廈門前合影留念，此次研討會順利結束！