中財訊　化建業長江總部（管道）2023年7月份營銷工作會議于8月3號上午8時30分在湖南基地召開。長江總部（管道）首席執行官，各市場管理處首席執行官、營銷中心總經理、直屬銷售中心總經理，綜合管理科科室人員，及部分營銷機構負責人和運營中心負責人參加了會議。

張總首先通報了七月份的銷量情況，表揚了本月完成較好的區域，同時要求目前暫時落后較多的區域厲兵秣馬、未雨綢繆，要進一步縮小差距。張總指出當前最主要的目標是保增長，我們要知道自己的銷量差距，尋找缺口彌補措施。

接著，會議重點對運營中心良性發展推進進行討論分析。張總指出，從七月份的跑動情況來看，運營中心發展最重要的還是團隊的建設，運營中心作為培養隊伍的重要載體，是創業者更好的平臺，是奮斗者更好的舞臺，也是普通人逆襲的很好的機會。當前的困難并不可怕，烏云的背后都有陽光，希望大家堅定目標，踔厲奮發。張總從團隊建設、人員的專業性、“三五七八九”三個方面對運營中心不同發展階段提升了要求。

最后會議對全年保增長目標之拉練工作進行部署安排。張總指出，強化隊伍拉練，提升作戰能力，提高銷量儲備，此作為拉練工作的目標，作為各管理機構每月重點工作推進。張總指出，運營中心的發展不能單靠一條腿走路，要不斷地探索多條腿走路的模式。張總要求各管理機構要嚴格落實“三五七八九”拉練跑動的過程管理和效果評估，建立完善的環節把控，表格上報等管理工具。

會議還重點學習了化建業會議精神，化建業各總部優秀經驗學習，并對總部相關發文文件進行重新討論修訂。

會議于17點結束。