中財訊　化建業七月份營銷工作會議于8月1日在集團總部三樓會議室召開。會議主要按照以下議程展開：

一、由市場總部推薦的7位管理處首席執行官介紹了他們的業務組織和團隊管理經驗。介紹生動而具體，不乏互為借鑒學習意義。

二、會議分四組對16個總部報告進行學習和經驗教訓的再總結提煉，各小組分別就總結提煉內容作會議報告。

三、營銷管理處通報了上月銷量情況和八月份政策，以及營銷服務問題的改進；營銷策劃處介紹了工作進展；產銷服務組介紹了上月反饋的改進安排。

最后，俞總講話要求大家重視我們自己隊伍中的營銷精英和專家，要讓他們的經驗多有機會分享和互動。就八月份工作要求大家進一步圍繞品牌建設、渠道建設（配送中心）和團隊建設三大主線繼續深耕細作。各分組討論均認為黃河總部連續三個月工作突出，俞總也對黃河總部工作予以表揚，并相信大家一定能夠百舸爭流，不斷創新。