中財訊　河南河財管道2023年上半年營銷工作會議暨反省會議于7月17日下午至7月18日上午在溫縣星程酒店召開，集團執行總裁（八財）俞仲達、公司領導班子、全體營銷人員及內務相關部室負責人參會。

會議主題為：結硬寨，基礎為先；建隊伍，人才為重。

公司總經理助理何孟文向大會作了河財管道2023年半年度工作總結報告，營銷服務部經理周紅偉作了河財管道2023年半年度營銷工作報告，何孟文帶領學習了《中財集團2023年度八財營銷工作總綱》、《河財管道配送中心支持方案及執行細則》等文件。期間，就市政產品、高架橋梁管、防水涂料、斷橋鋁型材等新型產品進行了介紹學習。

7月17日晚上，俞總同一級營銷管理機構進行了反省交流，共同學習了邊總的反省。俞總對大家反省的真誠性進行肯定，隨后會議總結并討論了半年來在工作中得失與下階段工作的重點。

7月18日上午，營銷代表楊杰、史旭玫、陳開院、王國慶，依次進行了服務、跑動、配送中心建設、團隊建設的經驗分享。公司領導班子依次為獲得河財管道2023年上半年度優秀新人獎、河財之星獎、河財金鷹獎人員進行了頒獎。

會議最后，俞總作總結講話：

俞總分享了中財集團各板塊2023年上半年的經營成果，集團堅強后盾是大家安心開展工作的堅實基礎，隨后俞總就“結硬寨、基礎為先，建隊伍、人才為重”的會議主題具體分解為“渠道、品牌、隊伍”進行闡釋：

渠道建設的重要抓手是配送中心的建設，要同步推進機構自建與經銷商建設工作，最終提高服務能力，解決客戶之需求。門頭建設是品牌建設的重要抓手，同時推進八財分銷門頭的建設，進行持續不斷、持之以恒的投入，保持品牌的活躍度，從而實現河財品牌的轉換。隊伍建設要以建立一支強大的營銷隊伍為工作的核心，以聚集人才，激發工作積極性，關心營銷人員成長，形成人才的優勢，占領市場的制高點。要從渠道建設、品牌建設、隊伍建設三位一體推進工作，相生相長。

俞總要求大家積極行動起來，在中財這個優秀的平臺下積極地展開工作從容應對變化，時代在變，環境在變，形勢亦在變，只有行動來適應變化才能不被淘汰，才能在競爭中勝出。

市場依然很大，依舊超出我們的理解，在很多領域我們依然空白，即便在主流領域我們也還沒有摸到市場的邊。俞總指出，市場環境的好壞漲跌是宏觀的層面變化，而個人能努力的則是微觀層面改變，因此，微觀努力才是我們努力的方向。希望大家要有獨立的見解與思考，要清楚我們該怎么干。市場悲觀的時候也正是機遇來臨的時候，也正是去實現轉變與突破的好時機。無論未來怎么變化，人們對于管道的需求永存，我們的增長空間一直都在，只要我們肯付出，積極行動，不斷思考與應變，就一定會取得最終的勝利。

勤字當頭，勇于拼搏，敢于競爭，我們一定能取得勝利，擁有美好的未來。未來屬于河財，也是屬于大家！

會議于7月18日上午11:30結束！