中財訊　7月15日，南京廣角2023年半年度工作總結暨反省大會在廣角會議室召開，南京廣角全體員工參加，另邀請集團處室風險總監鄭處和項目處周科與會，由廣角辦公室賀主任主持。會議主要由全員反省、文件學習、部門工作匯報、案例互動及半年度優秀人員頒獎等五個部分組成。

上午會議伊始，首席執行官嚴總帶領全員學習董事局邊主席的反省，隨后全員進行逐一反省。

隨后，就近期集團下發的文件進行了全員通讀學習。最后，各部門負責人對上半年工作進行匯報總結，嚴總針對各部門工作情況予以具體指示。

下午會議集中于案例復盤與客戶探討。

首先，選擇了近期五個典型案例，展開討論，總結得失。鄭處和周科予以指導。

周科：細節決定成敗，深刻理解中財的互信文化，珍惜自己的口碑，堅持做實做細；

鄭處：明確客戶群體，抓住核心目標客戶，做到“客戶有的選，業務可預測”。

鄭處作工作指導

隨后本次參加集團科級人員培訓的同事進行了心得分享，大家收獲滿滿。嚴總再次強調了“感恩平臺、珍惜市場、把握當下，提高執行力”。銳化核心團隊、聚焦核心價值客戶，理解并運用好各項機制，“營銷并舉、人物相濟”，在實戰中鍛造隊伍，爭做品牌廣角，助力廣角品牌。

會議最后，對上半年工作表現優異的前后臺同事予以頒獎，以資鼓勵。