中財訊　7月12日，新疆中財管道2023年半年度工作總結暨反省會議在綜合樓會議室召開，會議由公司總經理劉魯亮主持，主管級以上管理人員參會。

首先，由副總經理何玉奇通報了公司上半年整體運行情況，接下來各部門、各區塊依次對上半年工作完成情況和亮點、存在的問題以及下半年重點工作計劃進行了匯報，期間領導班子對報告進行點評并提出了需要重點關注的問題。隨后，與會人員進行了反省。

最后學習了《化建業內務2023半年度反省暨工作總結會議紀要》，學習結束后劉總就化建內務會議紀要中的重點內容做了進一步落實與安排，并重點要求：

一、管理人員工作重點要放在車間，應深入一線，深入現場，把精力和時間投入到現場和車間，切實解決現場一線的問題，做好管理。

二、原則問題，包括管理原則、質量原則及做人原則，任何時候任何事都必須遵守制度守牢原則，守牢產品質量底線。

三、圍繞“大服務”“大成本”的工作核心推進下半年各項工作，解決關鍵問題，消除管理盲區，盯牢目標，挑戰自我，邁上新臺階。