中財訊　化建業直轄總部2023年半年度營銷工作會議于7月10日在浙江杭州召開。直轄總部首席執行官金曉蓉、首席執行官助理、各管理機構負責人、各營銷機構負責人參加了本次會議；化建業產銷服務領導小組常務副組長葛亞芳、浙江中財管道衍生產品有限公司負責人魏子蓉、浙江中財管道科技股份有限公司總經理助理章益錢，新昌基地、衢州基地及下沙基地供應部和技術部負責人應邀出席本次會議。會議特邀請中財集團執行總裁（化建）陳冠軍視頻參會指導，中財集團副總裁兼化建業首席內務官丁良玉現場參會指導。會議由直轄總部首席執行官助理楊高峰主持。

（會議現場）

會議首先由直轄總部首席執行官金總做直轄總部上半年營銷工作報告。金總匯報了直轄總部上半年分管理機構、分產品的銷量情況，肯定了直轄總部在營銷隊伍、品牌建設、配送中心建設、PPR市場開發、廣東市場開發等工作上取得的成績，并對目前存在的問題進行了客觀地分析和思考，同時部署了下半年的主要工作。  

接下來，汕尾管道代表處主任吳曉輝、寧波管道市政代表處主任李從盼、麗水管道營銷中心總經理陳亮亮、直轄專業渠道市場管理處首席執行官陳杭斌分別就薄弱市場PPR開發、小市政到大市政、服務定位與建PPR運營體系、家裝公司與品牌建設等內容，與參會人員進行了經驗分享。

直轄總部綜合科相關人員帶領大家學習公司及直轄總部的相關文件和各項政策，并通過現場問答的形式來加深與會人員對收益組成、產品價格計算的理解。會議還邀請技術服務部曹海斌針對《2023年半年度新產品》進行專題培訓。

隨后是直轄總部半年度優秀營銷機構頒獎盛典，特邀中財集團副總裁丁總為半年度優秀營銷機構頒發獎杯，并與直轄總部首席執行官金總一起合影留念。希望各營銷機構向優秀學習，把握現在，抓住未來。

（優秀營銷機構表彰）

會議最后，集團領導講話。

丁總肯定了直轄總部上半年取得的優秀成績，并從市場走訪、擴大備庫、新產品開發、產品包裝更新、技術改進等方面介紹了化建內務上半年的主要工作，內務始終以“品質第一”的理念去做好營銷服務工作。就PERT產品，丁總要求直轄區域打破固有思想觀念束縛，豐富配送中心產品，將PERT產品作為營銷機構銷量新的增長點。丁總還向大會通報福建、廣東兩大生產基地推進情況，旨在提升福建區域、廣東區域產品的競爭力，積極響應董事局號召，內外合力，真正打響問鼎之戰，并祝愿直轄總部在下半年再創輝煌。

陳總首先通報了集團上半年各板塊都取得了優異的業績，為化建業打響問鼎之戰提供了保障；而化建已平穩、順利地完成了從大酬賓模式向常態化發貨的轉型，零售和市政取得了較好的增長。接著，陳總為直轄總部下半年主要工作指明了方向，即緊緊圍繞“隊伍、渠道、品牌”建設三方面展開。在隊伍建設上，建設一支強大的營銷隊伍是我們工作的核心，市場不會從其他品牌主動轉入中財，而是需要大量的人通過宣傳工作、服務工作、水工工作等搶占存量市場；在不斷引進新人的同時，更要激發他們的積極性，真正關心他們在隊伍中的成長。在渠道建設上，我們始終堅持發展經銷商和營銷機構自營兩條腿走路；尤其在薄弱區域，資源有限，我們一定要積極開發優質的經銷商。在品牌建設上，我們必須以優質的門頭為核心，門頭的制作兼具渠道開發功能，大家要持續不斷、持之以恒的投入。陳總還從中國塑料管道應用領域的分布情況提醒大家，在保證建筑給排水領域的優勢外，更要積極向外拓展，養殖業、畜牧業、種植業等都將成為我們銷量的新增長點。

最后，陳總說，在房建領域萎縮的大環境下，直轄人敢于拼搏、敢于競爭，取得了滿意的成績，同時祝愿直轄總部在下半年取得更出色的成績。

會議于下午5點30分結束。