中財訊　7月11日下午15點，杭州中財電材2023年半年度工作總結暨反省會議在公司公議室召開，公司領導班子、各部門相關人員參加會議，會議由張世健主持。

首先，各區塊負責人圍繞半年度工作完成情況及下半年度重點工作進行匯報，財務部還對公司上半年經營狀況進行了通報，張總對公司經營、市場、生產等相關事宜作了總結和要求；隨后，張總帶領大家圍繞工作實際、個人生活等方面進行了自我反省。

會議最后，張總就下半年重點工作提出要求：

1、加快工作進展，爭取年底前收獲喜悅，交上一份滿意的年終答卷。

2、下半年內部管理的重點是制度的深入落地執行與監督檢查，特別是生產安全相關制度，如設備故障應急管理辦法、設備規范操作等制度。

3、樹立成本意識，控制成本；一是對影響成本控制的不合理設計布局繼續進行調整；二是落實責任，規范水、電、氣等公用設施的啟停；三是合理安排生產設備的使用頻次、用工，杜絕一切浪費現象。

會議于17:30結束。