中財訊　化建業江蘇總部2023年5月份營銷工作會議于6月5日在江蘇總部會議室召開。江蘇總部首席執行官、江蘇總部首席執行官助理、各市場管理處首席執行官、各營銷中心總經理、江蘇總部綜合科負責人參加了本次會議。會議由江蘇總部首席執行官許黎主持。

會議首先，許總就化建業2023年5月份營銷會議中的會議內容做了簡單闡述，隨后對江蘇總部5月份營銷工作作了匯報，客觀分析了發貨數據及各產品類別數據。各管理機構負責人分別匯報了月度工作，綜合科通報了5月份內務工作情況。許總對報告內容分別點評，并通報了6月份營銷政策、布置了銷量任務。會上再次就年初既定的相關管理制度進行了討論，修訂了最終版本。

最后許總作了總結講話，運營中心建設的最大成本是時間，各級營銷機構要加快渠道網點建設的速度。除了速度上的加快，要及時配合市場調整營銷戰略。前期突破以“舉高旗、大投入、快節奏”為主攻方向，后期控盤以“拼規模、拼質量、拼服務”為運營根本，確保運營中心的可持續發展。許總鼓勵大家磨刀不誤砍柴工，最終一定會取得成功！