中財訊　11月15日、11月17日上午，鄭州廣角區域市場研討會在廣角會議室召開，集團總裁助理白總，鄭州廣角首席王總，成都廣角首席楊總，石家莊廣角首席南總，南寧廣角首席宋總，武漢廣角首席王總，蘭州廣角首席賈總，天津保理公司譚總以及集團三處室二中心李處、俞科長、曹科長等出席本次會議。

11月15日下午會議，由集團總裁助理白總主持，各廣角首席、天津保理公司譚總就當地市場的跑動情況和相關案例進行了分享，并對目前業務操作市場跑動中存在的問題難點進行了討論：

鄭州廣角首席王總提出根據河南目前金融機構的導向偏好，在實際業務操作中廣角根據業務發展，抓大放小，將合作層級逐步提高，由首席牽頭，組建專人團隊，結合當地人文特色，啟動區域業務，時刻保持業務獨立和不碰紅線的基本原則；

成都廣角首席楊總提出根據當地市場擇時拓展，并加強轄區地縣客群開發，隨著地方風險逐步降低，業務安全邊際大幅提高，業務尚有可為；

蘭州廣角首席賈總提出選擇優質和相對優質客戶，確保業務操作可控，把握安全落地；

武漢廣角首席王總提出武漢地區短期客戶需求還是較大，在充分了解企業情況及分析還款來源可靠后，可選擇操作。

最后，集團總裁助理白總進行了總結發言，指出要明確客戶的管理，根據各廣角的業務操作情況做出引導，實行一廣角一策。

會議結束后，白總與各廣角首席、集團處室人員對河南的企業進行了分組跑動調研。

11月17日上午會議，由成都廣角首席楊總主持，各廣角首席及集團處室人員根據昨天的企業跑動調研的情況結合當地市場情況進行了匯報。

首先，蘭州廣角首席賈總、南寧廣角首席宋總、風險管理處李處做出了以下幾點總結：

一、鄭州廣角的市場基礎已打好，企業對接的專業度較高；

 二、細分業務，將業務方案做好做強；

三、在后續開拓市場上以點帶面，尋找業務契機；

四、把控業務難點，實行一事一議。

接著，石家莊廣角南總、武漢廣角王總、天津保理公司譚總表示通過對昨天的企業跑動對接，有了一些新的業務營銷思路，要加強與客戶合作的深度和廣度，做好系統性開發。

隨后，鄭州廣角首席王總就業務中操作的難點提出了自己的意見和想法，不能單從業務的角度考慮問題，一定要先進行梳理總結。

最后，成都廣角首席楊總進行了總結發言，楊總強調針對客戶，除了企業經營狀況外，同時也要做好關鍵營銷。根據廣角情況做業務，尋找一個新的業務增長點，把握業務契機，打出打好中財這張名牌。