中財訊　為拓寬廣角專精特新企業的儲備量，同時以戰代訓，攪動并鍛煉業務人員營銷能力，根據廣角前期整理的上海區域713家專精特新小巨人企業名單，11月13日～11月17日，浦東廣角聯合集團客戶開發中心開展為期一周的專精特新企業專題實戰訓。

開訓當日，集團客戶開發中心演處就本次實戰訓開展目的、思路和管理做進一步指示，要求大家在跑動期間建立好客戶檔案、客戶分類，保持后期對終端客戶的維護和跟進。首席郭總也明確專精特新企業是廣角市場開發的重要方向之一，這類企業具備鮮明的特點和優勢，業務人員要會鉆研，熟悉了解這類企業的業務底層邏輯，打開這片市場。

11月13日下午至11月16日，通過三天半的跑動，四個小組累計跑動47家，上門洽談17家，獲得有效信息3個，已建業務群1個；在每天晚上當日跑動復盤過程中，演處就溝通話術、相關企業關注點、如何有效挖掘客戶、中財集團品牌等與跑動成員進行交流，提升大家對中財金融板塊的認知度。

11月17日實戰訓總結會上，跑動人員分享了本次實戰訓的心得和體會，并對各自的營銷思路進行了探討和交流。演處對于各組跑動和跟進情況進行了點評，并再次對廣角的市場方向：上市公司，房產建筑企業，國企平臺等進行細致講解，要求大家在今后的跑動中方向明確、清晰框架，時刻做好個人的實戰訓。

廣角的市場很廣闊，在這個平臺上只有通過大量、長期和專注的跑動才能做好客戶儲備，達到業績轉化。