中財訊　11月10日，浙江中財型材10月份工作總結會議在公司三樓大會議室召開，公司經營班子、部門負責人及部分骨干員工參會，會議由公司總經理馮建忠主持。

首先，與會人員共同學習了中財化建業10月份營銷和內務會議紀要，會議重點對團隊建設、米重控制、營銷樣品管理等事項進行了強調，并明確了相關工作的落實要求。

接著，由馮總通報了公司10月份工作總結及11月份工作計劃，相應職能部門以專項報告形式匯報了內控、精益、績效、產銷、質量、安全等工作達成情況，領導班子進行點評并討論了有關問題及解決措施。

最后，馮總重點強調：

一、各部門做好費用控制，開源節流，降本增效。

二、夯實基礎工作，要反復抓、抓反復，把工作落到實處。

三、關懷員工，對于員工提出的問題和需求積極解決。

四、企管部牽頭年度制度流程修訂計劃，同時一線部門要重點梳理作業流程及規范。