中財訊　化建業北京總部2023年10月份營銷工作會議分兩場召開。第一場會議于11月2日19點，在集團公司18樓會議室召開。第二場會議于11月4日8點30分，在天津生產基地三樓會議室召開。北京總部首席執行官、天津生產基地副總經理、各管理處首席執行官、各營銷中心及直屬銷售中心總經理、北京總部綜合科及天津生產基地相關人員參加了會議，會議由北京總部首席執行官劉芳興先生主持。

（第一場會議）

（第二場會議）

會議圍繞以下重點內容展開：

一、嚴抓管理，各管理機構負責人對營銷人員的日常管理、項目跑動的過程跟進，督促大家加倍努力工作，化解市場困難，實現個人和團隊的發展目標。

二、配送中心的經營上，在加強基礎市場建設的同時，要快速導入利潤產品。作為配送中心經營者和團隊長，要從分銷數量、三小工程銷量、試壓數量等三方面開展工作，促進配送中心發展。

三、會議強調了管理人員對于營銷工作思考的重要性，在跑動中發現市場和業務的機會，更要有帶隊和工作方法，通過發現機會，擴展市場的渠道；通過提高帶隊和工作方法，提升團隊的凝聚力和戰斗力。

四、各管理機構負責人要從團隊、人員、渠道、區域、產品、銷量等方面思考2024年的工作，找到銷量突破的著力點，規劃明年的市場布局。