中財訊　重慶利財管道2023年10月份營銷工作會議于11月9日下午14:15-18:30在公司會議室召開，會議形式為現場會議+釘釘視頻會議，公司領導班子、銷售中心總經理、部分機構負責人、公司相關科室人員參加了會議，會議由總經理宣金祥先生主持。

會議第一議程為PPR專題。會議首先由營銷部經理彭媛紅組織現場參會人員參與PPR宣傳現場演示活動；與會人員對PPR不同系列產品的賣點提煉，視頻宣傳方式，現場砸管材、管件活動等作探討交流；隨后由營銷總監譚偉帶領大家學習《八財PPR推廣工作小組第十次會議紀要》，對八財PPR的政策要點、經銷商合作要求、發展規劃作解讀說明，與會人員對八財PPR市場推廣作互動交流。

會議第二議程為總結計劃及文件學習。首先由營銷部對各營銷機構10月份整體銷量及PPR銷量數據作通報；各機構作10月份工作總結與11月工作計劃；隨后與會人員一起學習了《中財集團八財事業組件2023年第九次會議紀要》《中財化建業2023年10月份營銷工作會議紀要》《利財管道2023年9月份營銷工作會議紀要》。

會議最后宣總重點強調：

1、PPR市場目前具備很好的行業環境，于機構于公司都具有長遠發展意義；八財事業總部的品牌與產品系列布局，有利于我們覆蓋市場渠道、深耕市場細分領域；八財PPR市場我們要緊跟八財事業總部發展規劃，參與的機構要放下廣種薄收的思想，聚焦區域市場，力出一孔，集中資源、精力和時間精耕細作，扎根當地。

2、關于降本增效，內務和市場需要同時發力。對于市場來說：已有配送中心重在搶時間、抓效率，多角度提高運營效率，各機構緊盯市場人員行動與業績，以業績作為市場人員生存與發展的最終依據，以提高人均銷量。

3、針對當前市場環境，我們將通過研發新產品、擴展產品系列的方式為市場提供更豐富的產品供應；每個機構也要重視公司已推出的防水、鋁材、地暖管等產品的市場機會；同時站在當前時間節點，每個機構都需搶抓工程儲備和優質客戶引進工作，做好當下銷量的同時，布局明年所轄區域市場。