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            1. 甘肅銀財管道有限公司10月份營銷會議召開
              來源:銀財管道         通訊員:王建麗         時間:2023-11-09         點擊量417

              中財訊 甘肅銀財管道有限公司2023年10月份營銷會議于11月8日在公司二樓會議室召開。公司領導班子、管理處CEO、營銷中心總經理參加了此次會議,會議由營銷總監陳廣民主持。

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              會議首先組織學習了《中財集團八財事業組件2023年第九次會議紀要》,營銷部通報了10月份銀財銷售數據情況,并且對各機構產品類別銷量情況進行了分析。接著,宣總分享了此次集團開會后的心得與感悟,并推薦《成事》這本書給大家,鼓勵大家多讀書,多學習。隨后,各管理機構負責人就今年工作中的得與失及2024年如何布局等方面進行互動交流。

              會議下午,營銷部對11月份月度政策進行解讀學習。

              最后,宣總做了總結講話:

              1、人員招聘。人力資源是公司最寶貴的財富,要求各機構加大人員招聘力度,要學會如何選人、用人、留人,對不出銷量的人員要堅決予以勸退,踐行集團“能者上、平者讓、庸者下”的用人觀。

              2、學會布局。2023年還剩下最后兩個月時間,雖然公司全年增長率還可以,但是我們要深刻認識到與化建業優秀營銷機構和同行的差距與不足,大家在努力做好今年銷量的同時要抓緊時間對2024年的工作進行安排規劃,特別是部分薄弱區域,基礎工作一定要做扎實,只有夯實基礎工作,我們才能更好地應對工作中的各種挑戰與困難。

              3、開源節流,降本增效。我們在提升銷量的基礎上要嚴格控制生產成本,實施源頭管控、雙管齊下降低各項費用成本。

              4、多讀書,多學習,多思考,勤跑動,提升自我修養,不被公司淘汰。

              5、大道至簡,知易行難;簡單的事情重復做,重復的事情堅持做。

              宣總最后說,2023年已經接近尾聲,我們每個人都要深刻反省,反省我們一年來的得與失,找出與優秀之間的差距與不足。我們要逐步從做生意、做業務、做項目向建團隊、建渠道、建品牌、做市場進行轉變。只要我們敢于挑戰,敢于拼搏,堅定自己的選擇,不動搖,我們堅信,銀財的明天會更好!


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