中財訊　2022年10月9日，吉林基地2022年9月工作總結及10月工作計劃會議在基地綜合樓大會議室召開。吉林基地中層以上人員參加會議，會議由公司負責人劉魯亮主持。

首先總經理助理信宏波圍繞經營指標、產銷情況、質量控制、營銷服務與存在的問題等方面對公司2022年9月份的工作情況進行了總結，并對10月份工作做了規劃與重要部署。隨后，財務部與企管部對各項指標監管情況、專項考核監管、精益生產及現場改善等方面進行了數據分析與匯報；各部門負責人圍繞人員管理、成本節約、內部管理提升等方面做了專項報告。劉總對以上報告中反映的問題做了明確指示與要求。之后，總經理助理李國良帶領全體中層學習了《化建業內務9月工作總結會議紀要》，劉總就會議紀要的內容做了進一步傳達、落實與安排并對各部門進行了總結要求：

一、關于生產指標，絕不能因疫情影響就放松管控，降低期望值，要持續努力，做到現有條件下的最優指標；

二、關于管理方向，要明確目標，對人對事要提出要求，及時梳理現存問題，并閉環處理；

三、關于質量，質量是根本，各區塊一定要重視，對反饋要做好跟蹤閉環，不能發生批量的問題，減少低級漏檢錯誤；

四、關于技改創新，要打破常規思維，對現有條件下可達成目標的，努力推進，并盡快完成，現有條件下無法達成的，要定時跟蹤、關注進展。

最后，劉總勉勵大家，在最后不到兩個月的生產時間內，鼓足干勁，做好總結，打牢基礎，做好培訓與人員培養，努力學習提升專業知識，全面系統的提升團隊戰斗力。