憶往昔：

店面一間，夫妻倆人，三輪配送，

大街小巷無人知曉。

看今朝：

公司三家，員工數十，商鋪寫字樓，

建材行業眾人皆知。

　　“我是1998年開始做中財，有很多人進進出出，離開了這個行業，而我一直堅持下來。”聽罷，我們沒有一絲驚訝，而是充滿崇敬之心。二十余載，他跟隨著中財的腳步一起成長、壯大，讓我們一起走近這位成功而低調的優秀經銷商——周劍巨先生。

　　1998年初創業時期，周劍巨先生就與中財合作，也就在那時與中財結下了不解之緣。一開始和夫人兩人租了一間店面打開門做生意，店內只有4名工作人員，創業艱難，為了降低成本踏著三輪車一家家提供配送服務，寒冬烈日也從未松懈過。上天從來不會辜負勤奮努力的人。當時還名不見經傳的他碰上了“舊村改造”好政策，借此機會完成了幾個項目，在行業內有了知名度，打開了市場。

　　與周劍巨先生的交談中，我們感受到了他對市場獨到的見解和行事的果敢細心。2007年，他帶了30萬現金、2名員工和1輛貨車去機電市場租了一間倉庫做配送中心，果斷決定從零售市場轉做渠道銷售。初期無人看好，但他對自己這一決定十分有信心，僅僅用了一年時間就積累了不少客戶，外圍市場配送逐漸成型，銷量也突破千萬。

　　從單一的排水管到電線管，從鍍鋅管到PPR管，20余年來他一直專注做中財管道，內心從未動搖。隨著事業的成功，肩上的壓力也與日俱增。周劍巨先生深知“在市場變化中順勢借勢”的重要性，自杭州G20峰會后，地產市場的活躍帶來了機遇，但也讓家裝市場的競爭不斷加劇，不僅要保障產品質量，更要提升配送服務的專業性，提高自身在市場中的競爭力。

　　“做市場如同打仗，陣型很重要”。信息透明化的當今市場環境中，做好優質服務的感受和產品品質的保障，是至關重要的法寶。為此，周劍巨先生將辦公室面積增加到了280平方米，新配備了5000平方米面積的倉庫，加大了倉庫存儲量，倉庫工作人員增至數十人，配送車輛已達7輛，未來計劃還將繼續擴增。

　　提升“硬件設施”的同時，周劍巨先生還成立了專門的中財工作組，擔任組長的他深刻踐行“專業的人做專業的事”的用人理念，而且對家裝及市場客戶引用了大數據管理系統，對客戶市場的跑動采取了片區管理制度，精益求精，強化了市場服務。這些年來緊跟公司政策發展，為他帶來了許多市場靈感，對此，周劍巨先生對中財懷著一顆感激之心。

　　勞逸結合才能達到事半功倍。周劍巨先生經常帶領公司員工組織團建活動，燒烤、爬山、旅游等一概不少，這極大地增強了員工對企業的忠誠度和信任度。采訪間隙，我們可以充分感受到他在員工面前沒有絲毫老板架子，工作氣氛和諧而愉快。

　　“中財的發展也帶給了我的成長”，周劍巨先生說到。市場在變化，未來在發展，他表示不變的是對“管道只做中財產品”的堅定決心，多年來也多次收到過其他品牌的合作邀請，但是他都一一拒絕了。接下來將繼續緊跟公司戰略節奏，年銷售額保持快速增長，為早日達到理想的銷售目標而全力以赴。

　　反省，是認識自我的一條途徑，是提升自我的一種手段。周劍巨先生深度踐行中財的“反省制度”，不斷自我反省已然成為了他的習慣，在此過程中也讓他涌現了不少好想法。遇到困難及時溝通、解決，才能共同完成目標，實現共贏！

敢闖敢拼，不斷超越，突破自我！

劍膽琴心，細心大膽，儒雅果斷！

小編對周劍巨先生的敬佩之情溢于言表

未來已來，

祝愿中衍攜手中財，同心共贏！