2023年已過半，對于上半年的工作，有收獲也有失誤。針對于此，反省如下：

一、 關于檢查

4月份時， M-2023-018模具，現場檢驗試水合格并確認鉗工已裝配完成，隨即要求鉗工打包待發貨。后續我在新昌中財試模時發現此套模具前模有一個水路堵頭未裝，且螺絲未鎖緊。查其原因是由于鉗工在我檢查完成后發貨前，重新對模具進行了拆裝，有一水堵漏裝且未鎖緊螺絲。流出的原因是什么呢？首先，出貨的時候未對模具再次檢查；其次，明知道此位鉗工是新員工，卻未重視，在檢查完成后就未再關注其模具狀態。

以上反應我的一種慣性思維，認為只要檢驗合格就工作完成了，完全未考慮后續問題的產生，而且未重點關注新員工對于工作和產品不熟悉的問題。問題就在于基礎工作未扎實落實，要求是一直都有的，都是最基本的，落實上打了折扣，監督上打了折扣。

二、 關于自檢

 6月份在統計上半年的外部反饋的時候，內部加工和裝配問題占比35%，自檢不到位是主因。自檢不到位分兩種情況，一是自身責任心問題，操作者偷懶，不細心，未按要求檢查；二是自檢沒有落實到位如未記錄、記錄造假。第二種問題更多是管理的問題，現場對員工自檢監督不到位。所以接下去，考慮針對自檢標準和要求進行培訓，并且突出重點與管理職能，主動維護制度，對員工自檢情況進行檢查監督，避免自檢流于形式。

 以上是為反省。