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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南湘光機模     作者龍明勇     日期2023-07-21     點擊量45

              光陰似箭,看著室外的樟樹,經過春天的雨水滋潤,吸收大地的養分,夏日的炎炎溫度,正在迎風招搖快速生長,很快2023年上半年就過去了;反省自身,反省如下:

              反省一:關于溝通

              我們的日常行為都圍繞著“做”和“說”在進行,做的表現形式就是行動,說的表現形式就是溝通,有效的溝通我個人是比較缺乏的,前段時間,有個員工在工作群內吐槽我有“官腔”,他的這種吐槽我是不能接受的,甚至感覺到憤怒,自己平時工作都是對事不對人,一視同仁,為何這樣對我呢,當時就想在群內給辯個明白、是非,但克住了自己,工作群是討論工作的,要保持管理團隊的形象,轉而與該員工電話溝通,他也認識到自身的不恰當;后經過調理冷靜自己,在日常工作中和崗位職能的需要,為了安全生產和控制模具的質量,防微杜漸,工作時經常處理通報違反紀律、質量出錯的員工,久而久之,成為了員工眼中的“那個壞人”,在工作群內會發布些管理性言語,”要求””必須”等詞語要的較多,員工之所以有以上的想法,是自己溝通的不到位,未達到有效溝通,將自己與員工在一定程度上處于對立面,這使得工作會事倍功半,開展起來比較困難,讓“做”達不到預期的效果;后續工作中,不偏不倚堅持公司制度的同時,多與員工談話,講清利弊,多站在員工崗位上去理解他的想法,勸導糾正,但不能放縱違紀違章的行為;

              反省一:關于行動

              定經套制作改進工作,推進很慢,在領導的幫助支持下,至今才可以合格加工出工件,耐磨定經套還在嘗試制作,未進入驗證階段,反觀自己,項目之初,覺得這是中財標準件,按以往慣例去做就行,我們本身數車就不夠,沒得時間做出來,未去想其他辦法,停滯不前,面對困難,未用有效行動去化解;身為中財人,應該以中財“正、勤、苦、勇、嚴”五字精神去理解,去行動,一步步去實踐,面對困難,不回避,去處置和規避,想辦法解決,點滴中穩固基礎,提升能力,就好比電池,蓄能越多,才能跑的越遠;

              以上是我內心的兩點反省,也是今后工作中必須要去做的!

               


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