時間一閃，6月份結束了，預示著2023年已過一半，這不禁讓我反思這半年來的收獲與不足，現反省如下：

一、基礎的厚度決定成長的高度

都說“屁股決定腦袋”，我想說，你走過所有的路都決定你的屁股能不能做得住。

總以為在中財扎根了10年，對公司的運行模式是了解的。但在實際工作中，一次次驗證，我的基礎還是太薄弱。系統的數據邏輯、業務操作的迭代升級，崗位職責的交叉調整，基礎信息每天在變，脫離一線學習的我，沒有跟上變化的速度。

上半年，通過對供應各崗位職責的梳理，在基地核查過程中的一次次交流與請教，才讓我對供應的基礎工作有了一個新的認識，以前一知半解的詞語，變的形象、鮮活，具體，在文件、制度修訂過程中能站在操作簡便、流程順暢的角度提出建立。接下來，我還要對生產、倉儲等環節繼續學習，到現場，與實操人員交流，將我的基礎鋪厚鋪實。因為基礎的厚度決定成長的高度。

二、挑起擔子

去年人員壯大，領導將我們人員劃分小組，產銷協調組由我帶領，但在今年的工作中，我深感沒有完全承接起這份責任。

一些日常工作沒有進行深入的關注，在要拿出結果時，才發現工作的深度還遠遠不夠，這時領導會把責任攬過去，這讓我深感愧疚。通過反思，我確定了，人員給了我，工作也就給了我，不能只關注自己想關注的，其他扔給領導，我要挑起自己應該挑起的擔子。

以上不足之處請領導批評指正！