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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者潘海勇     日期2023-07-28     點擊量50

              一晃又半年過去了,反省年年寫,工作天天做。其結果又如何?反省之后是否有了改變?想想以往的反省,結合現在的工作,反省如下:

              一、低頭拉車,抬頭看路

              毛主席曾說過:不能只低頭拉車,不抬頭看路。這告訴了我們實干和方向之間的關系,苦干、實干雖然在一定程度上可以提高眼下的工作效率,但一個人如果沒有了方向,又怎能成功。今年上半的重心放在了高新重新認定工作上,然而對于制度修訂的工作,只是簡單的催促條線相關制度盡快完成,沒有按照公司的要求去進行引導,很多時候甚至連自己都迷失了方向亦或逃避,沒有真正去想如何把這事做好。領導交代這件事情是給予了充分的信任,然而自己沒有做好,只是在“低頭拉車”,沒有“抬頭看路”,只有埋頭苦干的干勁,沒有按照公司與領導的方向去開展,結果事倍功半。

              二、提升溝通有效性

              在日常生活和工作中,我們往往會為了某件事去爭得的面紅耳赤,甚至大聲爭吵,這主要原因是我們沒有在討論觀點,而只是在簡單的表達自己的觀點,有時候甚至還會把自己的意愿和想法強加于對方,但這種時候溝通基本是處于一個無效的狀態。今年因為Y型過濾三通圖紙問題,與企管、采購在管理問題上進行了溝通,但可能大家對于圖紙管理過程中的理解不一樣,我以為他們理解了,但實際對方的理解與我認為的理解完全不一樣,導致下屬在實際執行中還是存在之前一樣的問題。此時又打電話進行溝通,然而因為理解不一樣還是在自己說自己的,大聲爭吵,根本沒有把問題解決,最后還是通過心平氣和的去講解文件要求、我們的操作等才發現原來兩個人根本就不在一個頻道。這件事對我的感觸很大,事后就在想:我們平時的溝通真的是有效的嗎?對方回復“好的”的時候,對方是真的理解了我的意思嗎?真的只有以一個平和的心態去溝通,多說一點,正如葉月東經理說的,與人方便,才是與己方便!

              以上權作反省,請各位領導批評指正。


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