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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者石永生     日期2023-07-28     點擊量49

              一眨眼半年過去了,總結這半年時間,反省如下。

              在工作執行過程中,由于缺少細致性和嚴謹性,很多工作仍停留在表層,還沒有做到閉環。梅渚廠區新車間設計規劃工作事無巨細,每項工作必須從細節做起,接下來要更認真去做,才能有效提高自己。6車間只放了一臺箱變,開關數量有限,中試車間擠出、注塑設備電源要接,實驗室各功能模塊、空調電源要布置,開關使用需合理安排。電子材料公司設備用電從7車間引入,照明等輔助用電是6車間自己箱變,一個車間內存在二種不同電源,安全性如何保證,需要認真對待。

              青山廠區高配系統使用已經有20多年了,高壓系統已較老,特別是原變系統更老,設備配件也已很難買到,高壓柜機構、運行控制系統存在問題較多,電力公司一直建議對老設備進行改造升級,現出現問題,能解決的人很少,上半年曾發生二次管件10KV線路故障跳閘。另外35KV高配室高壓絕緣套管絕緣老化嚴重,放電聲很大,存在較大安全隱患,特別是下雨天潮濕更是明顯。現已與電力公司接洽,在六月底停青山廠區高壓線,對35KV高壓室高壓套管進行更換。如何保障系統安全運行,需要好好思考。

              以上是我的上半年總結反省,不足之處請各位領導指正。


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