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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者王幸兒     日期2023-07-28     點擊量43

              在這管理設備機修的兩年期間體會到了市場競爭的多變,生產的艱難,感覺機修保障工作特別的主要,對近期工作的總結有如下反思。

              一、反省:關于自律。

              在工作中時常表現為不夠自律,在面對的事情沒有積極去做,自己的知識面和工作思路不夠豐富,沒有積極直面問題,而是經常會選擇逃避。在工作知識面上表現為知識不夠,直接對面車間后,碰到形形色色的事請,深深感覺到自己的知識面太窄,在設備、模具、工藝、產品等方面了解不夠,未能很好的配合好生產。在工作思路上,表現為工作中相互之間協調和溝通增多,時而會與橫向部門溝通意見不一,要改變自己的工作思路,需要對生產各環節都要統籌考慮,合理利用各資源使工作平穩開展。

              二、反省:關于機修培養

              因為一個團隊靠一個人是無法做完所有的事情,則需要下面的機修員工團結合作完成,這就是需要對機修進行素質的培養和技能的培養;特別是剛進來的新的大專生,有時會因為個人工作忙而忽略了對大專生的培養,導致讓新員工認為是打雜的而離開公司,這樣實為不該;而身為管理的自己如何能夠讓新員工在團隊中感覺有存在感,和老員工一起建立良好的氛圍,調動每個人的工作中提高主動性,在整個團隊中體現自身價值同時也享受著工作的快樂。

              以上是為反省。


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