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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者邵衛星     日期2023-07-28     點擊量47

              又到半年反省時,不知從何下筆的同時好像每一處都要反省,翻看著之前的反省,過去的也只是時間,反省的目的是為了我們更加清晰的認識錯誤,反省是為了讓自己更上一個臺階,只有深刻挖掘自己在工作中不足之處才能更好的解決存在的問題。

              一、七車間是混、管一體車間,訂單多配方雜,轉換配方及卸料頻繁,對各項指標都受影響,雖然心里有很多的怨言,但又無奈,一切都是為了生產。無論從工作推進,還是從指標角度,均能符合自己內心的預期,但還需要進一步提升和改進。接下來我將更加注重細節,加強與生產車間及技術人員的溝通與合作,不斷提高自我技能水平,用技術去創造價值,努力進一步提升車間的績效水平

              二、工作過于隨意,安于現狀,整體的工作表現無序化。雖然在班組會上不時強調及宣貫相關規定,但是在實施過程中還是沒有得到有效的改善,這是我在日常管理上存在的疏漏,歸根結底是自己對車間的管理不夠嚴謹。

              三、車間粉塵沒有很好的落實措施,同時也影響員工的工作環境和身體健康,接下來重點對粉塵加強控制,提高現場環境的同時能提升員工的舒適度。

              下半年我將持續努力,以更好的工作熱情去迎接新的挑戰,在指標方面做進一步提升,在衛生管控、物料定置定位、粉塵的控制等方面加強改進,艱苦卓絕的努力和堅持,終將走向成功的彼岸,只有經歷磨礪、不斷改進我們才能夠取得更加輝煌的成就。

              以上是我的反省,不足之處請各領導指正!


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