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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者梁褶祿     日期2023-07-28     點擊量49

              作為一名安全工作者,我清醒地認識到安全生產的重要性和長效性,結合半年時間的安全實踐工作,本人對安全生產法的理解還是不夠透徹,對安全知識還不夠全面了解,致使安全管理工作的開展顯得較為緩慢,工作中也碰到許多不盡如人意之處。現將上半年安全工作中存在問題及個人的一些不足之處談以下幾點:

              1、安全意識樹立不牢,雖然具有強烈的責任意識,但是對于一些細小環節的不規范聽之任之,總認為制度是死的,只要憑自己的工作經驗去引導就行,產生這樣的念頭,在安全管理制度的落實上就會打折扣,比如在特種作業開展方面,落實作業票申請同意后才能開展作業,覺得比起往年已經是很規范了。然而在作業票的填寫上沒有仔細地去核對相關內容填寫。出現了很多環節的不規范,看似一張普通的紙,涉及很多作業安全要求,需要去做很多的安全注意事項。如果沒有認真地去執行到位,哪個環節出現漏洞,都會埋下很大的安全隱患。安全工作在任何細小的不規范都有可能釀成大禍,人的不安全行為在安全生產中存在的隱患才是最大的,所以要時刻保持自己清醒的頭腦,自己要做好才能去更好地引領大家。

              2、在平時的日常檢查過程中,好人主義思想還沒有完全杜絕,在從嚴的問題上力度還是不夠大,在違規違紀問題上有時會避重就輕,說說就過,處理了怕影響個人感情,對以后的工作會進展不順,事后想想這樣的工作方式,只會對自己的今后開展工作更為不利,對安全工作來講也會埋下隱患。

              措施:轉變工作作風,杜絕好人思想,在安全問題上不能手軟,制定出解決問題辦法和預防問題的措施,消除好人主義及避重就輕的現象發生,牢固樹立對員工嚴是愛、松是害的思想觀念。

              3、對于機構反饋能自行進入公司換貨情況,這件事對于我在工作上的管理監督失職,很大程度上是我的主觀方面疏忽,平時感覺自己的團隊都是盡心盡責地在做事,物資上也沒有出現過丟失現象,就因為有這樣的心理,而忽略了管理上一些細節的東西。門崗物資管理是公司安全的重點工作,一旦出事將會帶來不良后果,此次領導提出的批評指正,也讓我深刻認識到自己工作存在管理缺陷,根本原因在于我個人的疏忽,沒有全心、仔細地對待工作中的每一個環節,安全工作是容不得一點馬虎,在反省自己的同時,我們也及時制定出有效的管理措施,確保物資進出安全。

              以上不足之處在下步工作中,我需轉變思想,加強自身的業務學習,提高自身的綜合業務水平,特別是在安全上要卡控重點,防止安全事故的發生。


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