2023年上半年已過，我將在認真總結工作經驗的基礎上，再接再厲，揚長避短，不斷改進存在的問題，提高自身素質和業務水平，力爭圓滿高效完成年度工作任務。

一、加強學習、提高效率。

按照“學習、學習、再學習，提高、提高、再提高”的要求，持之以恒、堅持不懈地開展學習培訓和銷售人才培訓工作，以身作則加強了解熟悉產品知識，注重學以致用，不斷提升團隊的綜合能力和業務水平能力。我將積極發揮帶頭作用，做實做細各項基礎工作，每個月、每個季度都超量完成銷售額。全面提高銷售效率與工作效率。

二、明確目標、落實責任、進一步分解銷售任務目標。

在銷售目標分解時，既不保守也不畫餅充饑，務實地用經驗和科學相結合的方法，制定每個區域合理的、可實現的目標，分解到人，到地區及客戶。到每季度，每個月。強調“事事落實，事事督導”，既要事事落實到人，也要事事落實到時間，層層督導和相互督導，確保完成銷售額。

三、外拓市場，攻堅克難。

切實做好銷售工作，要突出工作重點，加強溝通，定期維護，著力維護好與各大客戶的關系。今年，受宏觀經濟環境的影響，很多終端客戶經營不善。我堅持以穩定老客戶、開發新客戶相結合的思路，對于一些重點目標客戶，安排了很多時間挨家走訪溝通，了解經營狀況，維護客戶關系，做到老客戶不流失、新客戶關系硬類盾糊各項業務不斷到開展奠定堅實基礎。

四、求變創新，采取靈活多變的銷售策略。

為確保完成2023年度銷售總任務，我將嚴格要求銷售人員平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。合理有效地分解目標。根據不同客戶，因地制宜，制定不同的銷售思路。公司前期從業務上去扶持，后期以技術上進行扶持、進行維護。

展望在前，云帆高掛。下半年開始新的機遇與挑戰接踵而來，我定當滿懷激情，振奮精神，廉潔自律，務實創新自覺肩負起青海管理處的工作任務與職業，不斷創新工作思路，轉變工作作風，改進工作方法，不斷推進市場拓展工作。