經常性對自己的思維反思、批判和提升，才能不斷精進。如果在生活和工作中任何時候感受到負面情緒，一定是自己的思維方式出了問題。我一直以來欠缺的都是“靜”和“止”的能力，做事總是浮于表面，“知止而后能定定而后能靜，靜而后能安安而后能慮，慮而后能得”。靜和定是我特別要學習的素質，學會沉下心來，抽出一點時間寧靜地自省，過濾掉不良的情緒和慣性，才能更有效地行動，才能更好地提升自己，帶好團隊。無論處于什么崗位，對工作的認識、處事的深度和寬度，都有所不同，都需要嚴謹地不斷思考和學習，否則結果都會偏離期望的軌道和目標。

新的平臺，工作范圍、跨度及責任都與原來有較大突破。憑著一腔熱情，做了自己能力范圍內可勝任的和不能勝任的工作。每天忙忙碌碌，還自我感覺良好，甚至覺得很充實，覺得自己的價值得到充分發揮，覺得自己能力很強。實際上，這種盲目地大包大攬，少了計劃性，誤了自己擅長的生產技術。對內沒有做好績效指標和質量的提升；對外本著一切為營銷服務的意識和理念，有時缺失了一些底線和原則，導致工作越做越被動。規范操作，制度為大，制度為綱，掛于口，熟于心，但期望總是被現實和結果打臉。歸根結底還是制度參悟得不夠透徹，遇事思維不夠嚴謹，有時還會被一些表面的喜悅沖昏頭。比如協助機構洽談一個千萬的大項目，自認為這樣可以打開灌溉產品的燎原效應，對公司品牌知名度及市場占有率等方面都會有很大益處，就熱火朝天一味滿足項目需求，讓機構負責人成了甩手掌柜，自己還沾沾自喜覺得為公司辦了一件功勞大事。結果因為疫情、交期急得散單、工程變更等各式各樣的異常，導致最終公司收益不大，流程不夠規范，累及宣總受到集團通報，深感內疚。作為一名老中財人，做事還這么浮于表面，還那么沖動和簡單，還是不能從優劣和得失進行充分認真分析，還為一點點成功虛榮地自豪，沒能及時向內沉淀，不能及時止損，時至今日，還需用事教自己成長，需深刻反省。

團隊幫帶，總熱衷于當“過來人”善為人師地苦口婆心地去教導每一個人。希望各個部門的負責人，都能擔起責，執行力強。殊不知，環境不同，閱歷不同，出生年代不同，做不到把自己的觀點強加，況且自己的觀點，也只是自以為是，沒能懂得尊重“不一樣”的人，沒能包容“看不慣”的事。也許偶爾帶來片刻的爽感，但也出賣了自己的狹隘和無知。接下來還是要學會先傾聽，而非急于改變他人，人的天性中最深的本質是“渴望”為人所重視，而不是苦口婆心地教導和批評。學會好好說話，沉得住氣，耐得住煩，“急則有失，怒則無智”就會離心離德，就是影響對事情的處理和判斷，更不利于團隊的發展和凝聚力打造。

2023年，雖然有這樣那樣的不足和瑕疵，但銀財的發展依然是生機盎然，勢不可擋，需要積極地全力以赴地努力。下半年要做到把心思和精力用在抓績效、培養人、提質增效及新產品研發等夯實基礎工作方面。營銷的千里之行始于內務生產技術的基礎，在西北精準扶貧及大力發展農業的大環境下，與營銷共乘八面之風，不負韶華，同心同行，共創輝煌！