2023年上半年過得很快，不知不覺質量管理工作已經整整一年，從最初的不熟悉到輕車熟路，也感謝領導對我的幫助與指導，總結上半年的工作，還是存在諸多的不足，現反省如下：

1、關于團隊氛圍

檢測中心化學分析室三名老員工的離職，導致化學分析工作數據輸出錯誤頻出，數據登記也嚴重滯后，究其原因還是我對員工的關心關懷不夠，沒有真正的去了解員工的需求。有了此次教訓，后續需認真落實好部門基礎管理工作，定期做好人員的動態梳理，多與部門員工進行溝通交流，多聽一線的呼聲，真正把部門的團隊氛圍組建好。

2、關于思維局限

質量管理工作中，我總奉行多一事不如少一事的原則，按照之前的評判標準按部就班，認為只要規規矩矩的按標準、按流程去辦事，工作不出錯，也就問心無愧了。殊不知認識落后就要挨打，營銷市場的變化，運營中心的建立，對產品的外觀要求越來越高，一些之前工程客戶能忽略的小問題可能導致零售客戶不買賬，要求退貨。所以后續應該打破自己的思維局限，不斷改進工作，克服消極思維，破除急躁的情緒，對工作中遇到的問題認真思考，深挖問題背后的真正原因，不斷提高自己。

3、關于現場

總告誡自己要用辯證的觀點和方法去分析和處理問題，但是很多時候卻講在嘴邊，忘了手邊，讓主管去現場看過就得出結論，往往就容易被錯誤的引導了，對問題的結果分析和處理問題不能太過于簡單。首先要做到的就是深入現場，就像領導說的“現場有神靈”，自己多看一眼多問一個為什么，就能全面的客觀的，用辯證的眼光去看待和處理問題。

今后，我將繼續查找自己各方面的不足和問題，進一步提高思想認識，改正不足，提高自己。以此反省，請各位領導同事監督指正。