時光冉冉，很快半年度已經結束，回顧自己這半年的工作，從1月份正式成立機構，到獨立發貨，在到自己設倉庫，以及每個月的銷量任務下達，市場跑動感觸多多。

一.從以往的編外人員，到正式任命為機構主任負責人，同時承擔公司的銷量任務，跟以往的業務模式是不一樣的，因為承擔了責任，承擔了對自己市場的責任心，能不能完成公司下達的任務指標，能不能跟隨公司的步伐前進，能不能在中財這個平臺有所建樹，實現自己的人生價值，在這個平臺發光發亮。

二.在工作上有很多的不足，到目前為止，還沒有真正建立自己的物流配送，還是由外圍的配件，所以有時候在配送方面，考慮到配送費用問題，有些生意小的，就舍去，但是，如果有自己的物流配送，不管大小，都能跟客戶產生關系，讓他們產生依賴性，中財產品的豐富，所以帶動其他產品的銷售，銷量做起來了，費用成本就相對會減少，因為一條街過去，都有自己的客戶群體，量大了，一切的費用成本就減少了。

三.開發思想，敢想敢做，市場只有敢想了，然后加上自身的執行力，才能更好的快速的開發市場，通過中財的反省自我的機制，時刻的反問自己，只有做不出市場的人，沒有做不出來的市場，一切的根本都是有原因的，有沒有盡心盡力地去做市場，有沒有千方百計的去想辦法，把市場做得更好，能不能讓銷量實現翻番。

四.感謝中財的反省制度，讓自己能夠深刻的認識到自身的不足，然后調整自己，反思自己，快速的做出決定，應對市場的變化，吾日三省吾身，只有不斷地認清自己，認知自己的不足，明白自己的短處，才能得以突破自己的瓶頸，在反省文化中，不斷地努力，突破自己，完成公司的任務指標，做一個合格的中財人。