轉眼間2023年已經過半，任職代表處主任也已經半年，回顧這半年，有收獲也有遺憾，反省一下，希望下半年做的更好，越來越好。

三年疫情終于結束了，然而經濟并沒有如大家期待的那樣復蘇，相反，隨著樓市的下行，建材行業遭受了前所未有的挑戰，市場需求急劇下降，建材制造業產能過剩，供過于求，呈現一片內卷的景象，大環境并不好，但是我沒有理由怪大環境不好，機構剛剛起步，我的基礎銷量是空白，一張白紙，還等著我去書寫去發揮。成立機構是給我一個平臺，一個可以創業的平臺，這個舞臺很大，就看自己如何去駕馭，如何去表演。困難是普遍存在的，就看誰能堅持下去并笑到最后。半年來，存在以下問題沒有做好：

一、團隊沒有建立起來，什么事情都是自己干，又要干業務又要干內務，自己的時間沒有解放出來終究是干不了太多事情的，銷量也是如此。

二、產品很豐富很齊全，沒有找到市場突破的重心，東打一炮西打一槍，似乎也做不了多少銷量。大流通的產品還是要堅持去做，即使市場很內卷沒有利潤，但也是基礎銷量的保證，只要有流通就能帶來其他的機會。豐富的產品類別帶來更多的市場機會。

三、工程方面沒有太多的建樹。要逐步建立并加強自己操作工程的能力，只有工程才能強有力的為銷量做貢獻，能否操作工程項目也是自己能否立足市場的關鍵。

下半年，針對這些問題去努力改善，朝著這些方向去努力進步。希望年底能給自己一份較滿意的答卷。