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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者黃榮     日期2023-07-27     點擊量57

              時光飛逝,轉眼間我來到新疆中財這個大家庭已一年半載了,在這過去的時光里,我收獲了很多意外的成果,如:型材各項指標進一步維持,骨干力量的驚艷的成長等;也失去了對家人的陪伴及缺失小孩的成長過程,現對過去的半年工作進行如下反省:

              一、重視生產工藝的培訓

              塑料異型材生產屬于工藝品生產范疇內,工藝的合適決定產品質量的好壞。今年上半年出現多起外部質量反饋與過程次品率偏高問題,分析原因是我們生產過程中工藝設置不合理導致,如:上半年產品脫落明顯高于去年,工藝調試不合理有很大一部分,產品一邊脫落對應的口模溫度卻很高,班長處理該問題只會吹氣,基本對于工藝調試很少,如出現氣管跑偏或是脫落,更容易導致產品出現不穩定情況。究其原因還是工段層面對于工藝的不重視導致,下半年需要我們加強對班組長的工藝培訓,提高對工藝的認知度。

              二、關于持之以恒

              持之以恒是一種堅持不懈、不斷努力的精神,對于人類的發展和進步具有重要的作用。歷史上許多典故表明持之以恒的精神激勵人們堅持自己的信念和目標。在我們制造行業更需要這種精神,尤其是6S現場管理上,表現尤為明顯,今年上半年我們重點主抓機臺衛生,但效果差強人意,工段層面抓一下車間就好一下,放松后又回歸原樣,整體表現較差,這體現出我對于現場管理負有主要責任,也是自己比較失敗的一方面,望自己下半年努力改正,爭取有個全新面貌。

              以上是我的反省,望領導批準指正。


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