人生需要不斷的反思，才能激發自我潛能，才能有所進步。已然失去的，已無力述說，過去都已成為過去，把握當下，面向前方才能有更好的未來。有思則有得，反省是一面鏡子，不論在生活中還是在工作中只有不斷的實行自我反思，才可獲得更好的機會，更好的發展。

反省一、設備管理

存在的不一定就是合理的，合理的東西不一定存在。以往每次新員工試用談話都要求用你以前的經驗及判斷指出現不合理的地方，細想這么多人沒有一個人真正給我反饋過，都是一進到這個集體中就被同化了，認為我看到的存在的都是合理的，蒙蔽了眼睛，隱藏了自己的想法。每次領導都會委婉的告訴我設備維護還有很大的提升空間，確實這幾年設備維護做的有點差強人意，作為設備管理沒有更深入的理解管理的深層含義。看到不規范的操作心想就算通報了又能怎樣，該怎么干依舊還是怎么干，只是一味的修理，失去了管理。這種想法使我在設備管理方面路越走越窄，得過且過的心理使我干的很乏味。想法決定行動，行動決定結果，作為車間負責人我應該摒棄這種想法，提前做好預見，時刻圍繞“預防為主，防修防損”的原則進行工作的開展，這樣才能更好的服務于生產。

反省二、人員管理

由于年初3名老員工的離職，再加工傷事故上半年人員的變動對車間人員結構沖擊很大，離職前談話都認為太累了，干不動了，仔細回想也沒有干出什么可圈可點的工作，設備穩定性也沒有什么提升，到底是工作量大還是團隊氛圍出現問題，這點值得反思。5月組織了一次員工非正式談話，了解員工的工作狀態和想法，都認為現在工作沒有動力，沒有激情，都是抱著吃大鍋飯想法，活永遠都很多，永遠干不完，反思這些都是員工管理的問題。作為領導人首先要以身作則，做好榜樣，建立和維持良好的員工關系，營造良好的工作氛圍，建立完善的獎懲制度，挖掘員工的潛力，這樣才可使整個團隊戰斗力有所提升，工作才可更有激情。

前幾天看到一個視頻說國家大事如：建黨，建軍，建國都在下半年才成就的，現在正好是半年期，上半年我們打基礎，下半年我想在領導正確的指引下，通過不斷的探索努力，下半年工作應該有更好的提升，更好的結果。

以上是我的反省，僅以自勉，如有不足之處，望各位領導予以指出。