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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者陶從雪     日期2023-07-27     點擊量52

              年初產假回來后,工作崗位調整到營銷服務部已有4個月了,從原來催別人,到被別人催,角色360度的轉變,一時之間還真的很難適應。就連說話的聲音都變小了,就怕不小心被投訴連累部門其他小伙伴,最主要的原因是明顯感受到自身知識儲備的局限性,雖然在中財待了快9年,原來只懂采購的一畝三分地,來到營銷服務部,發現在營銷的路還很長,要學習成長的地方太多太多。對現階段工作中的不足做如下反省:

              在采購部的時候,部門人員少且一個蘿卜一個坑,相對比較簡單,到營銷服務部團隊大了很多,分不同區塊,日常管理相比采購除了基礎工作之外,更多的是溝通協調,來營銷服務部4個月感覺時間超快,每天也都是很充實的忙碌著,但是一天下來總結干了些什么,似乎沒啥成果,仔細反思主要在于我對營銷服務了解的還不足,對于物流的協調、賬務的處理、內勤基礎工作、內外溝通等等把控不到位,所以有各種各樣的事情需要溝通協調;其次是學習不夠深入,對內勤的基礎工作的細節把控不足。時常會有一些基礎性錯誤,而且都是一些比較簡單的操作問題,其原因都說不細心導致的,深入了解,可能就不是一句簡單的不細心,延伸的問題就是對基礎培訓工作、新發文文件解讀學習等等基礎工作安排的不足。通過這段時間工作和學習,發現自己在營銷服務基礎管理上還有很大差距,之前都是憑經驗就能很順利的吧事情給處理掉,換了一個崗位,自己就是一個小白,需要不斷的總結、不斷的學習才能跟上團隊的步伐,跟上公司步伐。持續圍繞“對內服務生產,對外服務營銷”努力提升自己專業知識儲備,努力和團隊的小伙伴們一起做好營銷服務保障工作。

              以上反省,希望能鞭策自已在前進的道路中不斷成長與蛻變。


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