2023年已結過了一半，開放的第一年是機遇的一年，也是市場競爭的一年，上半年雖然每個月完成了月度任務指標，但看數據很大一部分，是由市政組成。

汕尾區域目前基本實現收支持平，惠東今年剛組建，人員配備基本已經可以滿足，業務，配送，售后服務等。發現自己的優勢，以點破面，對廣東市場開拓與渠道深挖不夠加快。

隨著市場區隊伍的不斷擴大，人員與團隊的組建越來越成問題。身為領頭人，怎么帶領隊伍，怎么與自己人溝通，怎么組建后備力量，怎么保持整體隊伍的狼性，設置良好的獎罰措施，怎么把整個隊伍行政真正融合成有效的的團隊，還在逐步摸索階段。