伴隨著緊張而充實的工作生活，轉眼上半年已經過去。回顧過往半年的工作經歷，覺得自己還有很多需要改進的地方，為此我對上半年工作做出如下反省。

一、 對安全管理重視不夠

今年已經有二起安全事故，一起為車輛管理焊接組員工解少軍，在2023年1月中旬，焊接型材轉運車時，未評估車子重量，盲目操作把自己的左腳壓骨折、另一起6月下旬PO機修班長楊羅春爬上克拉管供料料斗維修故障后，下爬過程中，腳踩在料筒鎖扣上后鎖扣松動滑落，造成人體重心不穩后墜落。在摔落過程中左手手臂撞到設備配電柜邊角。經醫院診治，結果為左手手臂二分之一處斷裂，經手術治療后，現在家修養。從此事故反映出我部門員工在安全上存在僥幸心理，安全意識淡薄，盲目操作。我們管理人員也有較大責任，在相對生產穩定時期，輕視安全管理，對開展的各項安全活動只是走形式，紙上談兵，沒有到現場去評估安全風險，從而導致事故的發生。

二、  對輔助設備的隱患缺乏危機感

從今年的4月份開始，管件的壓釘機、杯疏機等部分設備一直存在著隱患。設備老化、運轉的狀態不穩定，開不起來的故障時有發生。這說明我們的巡檢和保養工作還做的不到位，部門機修專業知識匱乏。雖然在前期也做了不少工作，但仍發現有部分輔助設備存在隱患，這說明我們的準備工作還不充分，自己缺乏緊迫感和危機感，缺少對機修人員輔助設備專業知識的培訓，對各車間設備的分管人員要求不嚴，沒有充分意識到輔助設備隱患給生產造成嚴重影響。

三、 對新員工的關心的不夠

在4月份由企管部牽頭組織大家去員工宿舍檢查衛生，當檢查到我部門的兩個宿舍時，使我大失所望，宿舍衛生情況臟、亂、差。試想如果新員工來了根本就無法入住。在前段時間有部分新員工干了沒幾天就走掉了，具體也未了解出什么情況，我想可能與宿舍的環境也有很大關系吧。在近段時間我找員工談心少了，雖然工作忙但這也不是理由。在對新員工的培訓方面我做的較少，大部分都是班長在做，培訓的效果怎么樣我也很少過問，對新員工的培訓重視不夠，今后下半年要在工作之余多找員工談心，了解下屬的心理情況，幫助他們更好的專心工作，確保留司率。

以上視為反省，請領導指正。