匆匆2023年已半，這半年節奏很快，市場卻很緩。可能是整個市場環境是原因，這半年銷量壓力很大，但是縱觀公司整體銷量，我們區域跟不上公司步伐，總得找找自身原因。

1、團隊缺乏干勁，業務員沒有方向感，可能是市場不景氣的原因，信心不足，所以我自己作為我們小團隊領導缺少去鼓勵他們。下半年應該多鼓勵鼓勵，引導引導他們，向別的好的機構學習，從精神上到實際獎勵上加以鼓勵。

2、資金缺乏，因為我們區域的特殊原因，給經銷商都墊資，以至于做項目自有資金匱乏，接下來盡量控制經銷商墊資，新開發經銷商不再墊資，以便提高資金的周轉率。

3、自身的原因，總是惰性在作祟，必須要逼迫自己提高工作效率，大的工程要自己掌握，不能完全指望經銷商。

總之接下來的半年要加把勁，不辜負公司領導的支持！