一轉眼2023年半年又過去了。回眸上半年，房地產形勢影響，大環境影響。今年做的一些業務基本都是欠款墊支開展的。加上今年的營銷模式轉變，前期都是我們機構自己囤貨，自己沖量完成月度任務指標。大的幾個經銷商客戶，都是需要什么發些什么貨，心里都不愿囤貨，因為原料價格低及原料走勢情況都能了解。經銷商也沒有以前的沖勁了。都在觀望，控制成本，降低成本。       

目前寧波市區公建項目都有很多在建。我們也掌握供貨了80%的工程。今年上半年供的貨，基本沒有回籠。與施工單位也洽談過，溝通過，資金情況不是很好。施工單位也堅持著，甲方沒有及時撥款，所以有些項目只能繼續供貨。造成資金壓力大，財務成本增加。加上今年總的市場用量萎縮，同行之間競爭更加激烈。每個項目都虎視眈眈的盯著。

燃氣業務開展正常已經理順，主要問題就是需要資金墊資發貨，導致財務成本增加，后續還需努力爭取多幾個大的項目，打入大的燃氣公司，把我們中財公司管道品牌在燃氣領域，再次加強、提高。

反正下半年總的來說，項目還是要掌握搶奪。我們壓力大，同行他們也大的。我要做的就是調整原有業務模式，引導經銷商積極性。把業務轉嫁給經銷商去運作。加強團隊建設。以后的路任重而道遠！