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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者陳院平     日期2023-07-27     點擊量68

              2023年已過一半,對照年初質量目標差距很大,半年來的工作作以下反省:

              反省一:關于產品質量控制

              今年內務會議反復強調產品質量重要性,質管部必須守牢產品質量底線,何為產品質量底線,標準要求就是產品質量底線,客戶使用要求就是產品質量底線。

              上半年公司質量反饋增長明顯,反映內部質量管控不到位。質管部是質量管理主導部門,質量管理是一個全面系統工作,即要有全面性、也要有系統性,每個流程、每個環節、每個崗位都要有明確控制措施及要求,并監督檢查執行情況。質管部是產品質量控制最后一道防線,“最后一道防線”就是像保鏢一樣,讓問題到此為止,解決在自己的“刀下”。對照這個要求我們的差距很大,此反省一。

              反省二:關于對待問題態度

              認識問題:沒有問題就沒有改進、沒有改進就沒有進步、 沒有進步就沒有出路,找不出問題是最大的問題。

              對待問題:態度第一、能力第二原則,要想解決問題,必須首先端正對待問題的態度,對待問題的態度遠比解決問題的能力重要得多。“愿不愿”是態度問題、“能不能”是能力問題、“怎樣做”是方法問題,不承認問題是更大的問題。

              正如谷總所講出現問題并不可怕,可怕是我們對待問題態度及后期改進控制措施是否得到落實。質管部本質工作就是“發現問題、分析問題、控制及解決問題”,故對問題的態度非常重要,堅決杜絕“視而不見、聞過則推、生怕弄清、拼命抵賴”等態度。正面問題、勇于解決問題、提升自我能力,此反省二。

              2023年上半年工作不滿意的地方很多、存在問題也很多,有很多需要改進地方,也希望通過此次反省鞭策自己,在下半年工作中改進提升。


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