仁者云：“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。”因此智者應虛心納諫。以往面對他人的批評和勸解，總是“是是是”、“對對對”無心地應付著，因為無心，故而無意改正。事后的問題也不說不交流，這樣很不利于自己與他人的工作相處，故進行如下反省：

工藝管理工作往往千頭萬緒，年初定的幾項任務和目標分解雖在有序進行，但仍存在一些問題：一、對工藝管理的理解還不夠深入，一直以來，我都認為我們規劃好工藝線路，只要監督好各方按照我們設定的方案執行，檢查好執行性，紀律性即可。其實還是自己的見識過于狹隘。工藝管理的真正核心在于工藝深化改進，通過對問題的分析，找出影響質量、效率的原因，同時采取一定的措施對工藝加以改進，從而達到改進質量、提高效率的目的這才是工藝管理的精髓，才能體現出技術水平能力。二、缺乏雷厲風行的態度作風，在檢查各部門工藝執行情況時，遇到相關問題，一而再再而三的出現，總想著顧下各自的面子，私下解決。久而久之，讓工藝員們有了凡事可以商量，凡事可以拖沓的思想，導致工藝管理工作推一下動一下，缺乏主動。以后要秉著“一通報，二處罰，三追責”的態度對待每次檢查的每個問題，做到有錯必究，有錯必改。三、沒有好好珍惜時間，每次想要好好規劃下工藝管理的框架搭建和方式時；總是嫌精力不足，想在等一個自己身心安靜、狀態好、無壓力、頭腦清楚的時候，正襟危坐，奮筆疾書。但是遇見這個狀態太不容易了。不是瑣事一堆，就是心有所系，或是思路不清，或是困倦想睡。“時光容易過，半點不由人”。只有在和領導的談心上，才激發我對工藝管理的熱情，但是隨著熱情消退，自己又開始原地踏步。

這半年的工作經歷了很多事情。但仍無法波動內心那灘水。歸結原因，無非是注意力分散到了人與物。正如被山間怪石林立阻擋的溪澗。但我相信高山仍在，溪澗復流，縱怪石繁多，只要有縫隙，便能迸發出巨大的能量。

以上是我的反省，請各位領導指正。