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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者徐向陽     日期2023-07-27     點擊量48

              盛夏七月,領導的一句提醒,徐向陽該交總結了,此時我才意識到這半年的時光又悄無生息的從指縫中溜走,仿佛喜鬧的新年景象還猶如昨天一般歷歷在目。回想半年的生活與工作各方面沒有可圈可點之處,更別說突出點了,回想之下甚覺慚愧,以此為導向開啟2023年的年中反省。

              一、提高自我工作積極性

              2023年的上半年對我來說就是簡單的重復工作,在重復的工作中卻沒有好的方法為自己的工作注入活力,對工作的積極性不斷的消磨,結合生活上的瑣事使得自己松懈不滿的情緒越積越多、復雜的心境越來越煩。日積月累使我少了之前的那股子沖勁兒,更別提拓展思路開拓進取了,現在回頭看看,這半年的光陰實在有所虛度,究其原因是工作的無序,導致自己時刻的被工作左右,無法靜下來系統的梳理工作的最優解,下半年針對產銷、工藝、車間智能化推進的方面需要自己為自己設置一個計劃,希望階段性的目標成就感可以激活這個上半年無序的我。

              二、培養團隊智能化操作能力

              面對智能化時代的到來,機械智能化將逐步替代傳統用工操作,因此我們的團隊不能再以傳統的經驗去工作了,我們需要重新去學習智能化操作;在智能化推進過程中部門優先考慮內部員工的工作優化升級,同步考慮外部新鮮血液的不斷引入,補充團隊;在這個火熱的夏季,我的首要工作為讓自己和車間一線人員可以熟練掌握智能入庫操作流程與常規異常處理,讓團隊接納智能化,以便后續車間AGV/MS項目的開展推進。

              轉瞬間2023年已經過半,下半年的的工作要努力做到克服消極思維,破除暴躁情緒,加強自身建設,努力學習本職工作需要的專業知識、業務技能、工作手段和工作方式,自我加壓始終保持積極向上的精神狀態,高標準嚴要求,做好本職工作。


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