為了把紹興的家裝零售工作做得更加出色與完善,要好好的反省一下這半年來的工作,使接下來的更合理,有突破,下面對2023年上半年的工作中做的不夠的地方進行反省,也好對自己的鞭策和進步。
1、市場需要大力發展,現有網點廣告展示不夠,要求積極多做門頭亮燈廣告和店內產品展示架等,下一步在溝通合作要求必須要配套,形成與終端推廣相呼應,并對潛在客戶積極跟進,多跟客戶溝通,積極掌握市場競爭動態,水工方面多送營銷物資比如水工包,衣服,水壺等相關實用性物品,在業主方面多做宣傳送點小禮品等把服務質量做上去。
2、紹興家裝行業市場中財占比還是低,尤其是家裝公司領域,也可以說是我們在家裝公司影響力很小,家裝市場充數者亂七八糟的所謂的進口產品,國內管道品牌在紹興家裝市場比例下行情況,另外房地產形式比較低迷,導致整個建筑材料行業整體下滑。下一步我們還是要努力提高品牌的高度,開辟一塊中財管道的家裝市場。
3、仍需加強市場網點開發力度,并對已開發的客戶和潛在客戶積極跟進,多跟客戶溝通,目前現有客戶經營產品多比較單一,要么有PP-R沒PVC,要么有PVC沒PP-R的,對品牌推廣和宣傳還不夠,要把客戶的配套產品跟上,讓客戶多元化的經營配套中財產品,積極掌握市場提高中財品牌競爭力。
4、對公司產品的理論知識方面存在欠缺,還需加強理論學習,積極充電,學以致用,系統化的推廣,提高機構總體及自身綜合素質,配合經銷商開展形式多樣化的推廣活動,提高中財在紹興的知名度,提升客戶滿意度。
作為中財人,本著“誠實、認真、謙讓”的企業精神,積極開拓紹興市場,為完善大中財市場添磚加瓦。